Installatiepunt

THEMASPECIAL ❱ INSTALLATIE PUNT 78 REDACTIE Op de vraag het zijn bedrijf vergaat gedurende de coronacrisis antwoordt Marcel de Groot, directeur van De Groot Installatiegroep: ‘Het is druk.’ En dat beeld klopt bij de cijfers die de Bouwmonitor publiceert. Orderportefeuilles stijgen en er worden significant minder orders geannuleerd. Maar om nu te concluderen dat corona de installatiesector een zetje geeft, gaat te ver. Want de maatregelen zorgen voor juist ook voor extra kosten. We praten erover met Marcel de Groot. HANDVATEN Marcel is naast zijn directie functie binnen het familiebedrijf ook bestuurslid van Groep Groot van Techniek Nederland. ‘Direct na de eerste toespraak van Mark Rutte op 16maart is Doekle (Terpstra, voorzitter van Techniek Nederland, red.) samen met Bouwend Nederland aan de slag gegaan met het opstellen van een coronaprotocol. In dit document staat beschreven hoe wij als branche ons werk kunnen doen gedurende de pandemie. Een geweldig initiatief, want het gaf ons als bedrijf ook direct handvaten en hielp ons een veilige omgeving te bieden voor onze medewerkers. Je ziet hier de meerwaarde van een voorzitter met politieke ervaring. Doekle ging direct in de actiestand.’ PROTOCOL SAMEN VE I L I G DOORWERKEN Het coronaprotocol, dat door Bouwend Nederland en Techniek Nederland aan het ministerie van BZK is aan- geboden, biedt duidelijkheid aan bedrijven, bewoners, opdrachtgevers, klanten en alle werkenden over veilig werken in de bouw-, techniek- en installatiesector tijdens de coronacrisis. De manier waarop werkzaamheden bij mensen thuis veilig doorgang kunnen vinden komt ook aan bod. Het protocol is gebaseerd op de arbeidshygiënische strategie. Deze insteek waarborgt dat er minimaal beroep gedaan hoeft te worden op de inzet van beperkt beschikbare persoonlijke beschermingsmiddelen, behalve in specifieke situaties zoals werk in zorginstellingen. De strategie bestaat eruit dat als eerste maatregelen worden getroffen om het werken in een omgeving met besmettingsrisico te voorkomen. En als dat niet mogelijk is, dus wanneer werk in gebieden met besmettingsrisico nodig is, er technische en organisatorische maatregelen worden getroffen om besmetting te voorkomen. Uitgangspunt van dit protocol zijn de geldende adviezen en maatregelen van het RIVM en wordt bij nieuwe maatregelen aangepast. Het protocol is beoogd als handvat voor de veilige uitvoering van werkzaamheden. Vanuit de praktijk kan er aanleiding zijn om door partijen beredeneerd af te wijken als de situatie daarom vraagt. Let op: raadpleeg de website van het RIVM voor de algemene maatregelen en voorschriften rondom het handelen in het geval van (een verdenking van) coronabesmetting. N I ET KLAGEN ‘In de eerste weken werd er behoorlijk wat werk afgezegd of doorgeschoven. Gelukkig hebben wij als groep het werk vrij snel weer kunnen oppakken. Met inachtneming van de regels uiteraard. En het is dus nog steeds druk. Ondanks de inefficiency die veel maatregelen met zich meebrengen. Waar ik op doel? Er is zo nu en dan verlies van mankracht door de quarantaineverplichting. Dat heeft niet alleen gevolgen voor de planning, maar ook voor het kostenplaatje. Maar ik wil eigenlijk niet klagen. Natuurlijk zijn onze kosten toegenomen, maar dat valt in het niet vergeleken bij een sector als de horeca. Daar is de ramp niet te overzien.’ corona

RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=